Tháp Kim triển khai tiêu chuẩn 5S – là hoạt động nhằm cải thiện không gian sản xuất, khơi dậy ý thức trách nhiệm của từng thành viên trong việc xây dựng ngôi nhà chung Tháp Kim hướng tới nâng cao chất lượng trong công việc.
5S là gì ?
5S là phương pháp quản lý được khởi nguồn tại Nhật Bản từ những năm 1980 và được nhiều doanh nghiệp trên trên thế giới áp dụng. 5S gồm:
- S1 – Sàng lọc: Phân loại đồ vật (cần và không cần thiết).
- S2 – Sắp xếp: Tổ chức, sắp xếp có hệ thống và thuận tiện các đồ vật cần thiết.
- S3 – Sạch sẽ: Sử dụng các công cụ để quét dọn, lau chùi nhà xưởng, thiết bị, linh kiện. Làm cho môi trường thao tác không bụi bẩn
- S4 – Săn sóc: Duy trì 3S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ) mọi lúc mọi nơi và cải tiến nguyên nhân phát sinh căn bản.
- S5 – Sẵn sàng: Rèn luyện, tạo ý thức và thói quen thực hiện 4S trên một cách chủ động tự giác.
Tháp Kim tổ chức các buổi đào tạo ngay trong xưởng làm việc, tại đó phổ biến, thông báo về tình hình thực hiện 5S của nhà xưởng sản xuất. Từ đó nâng cao ý thức và tác phong làm việc của CBCNV. Không gian xưởng sản xuất được bố trí, sắp xếp khoa học, gọn gàng hơn, giảm thời gian tìm kiếm các linh kiện, nâng cao năng suất lao động. Môi trường làm việc ngăn nắp cũng giúp giảm thiểu các rủi ro, tai nạn lao động, đảm bảo an toàn cho công nhân tại đây.